«Just-in-time» метод для анализа работы предстоит сделать. Для примера, во-первых, план на уровне сотрудников недели на следующий месяц, во-вторых, план на уровне одного месяца для следующих трех четвертей (9 месяцев) и наконец, план год квартал (3 месяца) на оставшуюся часть проекта. Каждый месяц «планирование волна» накат. . План проекта, который предусматривает немедленное будущего и менее деталь для будущего более расстояние более подробно.