Ein Tool zur Verwaltung von Projekt vor-und Nachteile von porträtiert sie in einer Matrix, die die drei Projektvariablen (vorgestellt auf der y-Achse) im Rahmen der drei Entscheidungen (vorgestellt auf der x-Achse) widerspiegelt. Die Projektvariablen sind Ressourcen (Menschen und Geld), Zeitplan (Zeit) und Features (das Produkt und seine Qualität). Diese Variablen werden manchmal als Kompromiss Dreieck dargestellt. Die drei Entscheidungen sind ob optimieren, einschränken oder eine bestimmte Variable zu akzeptieren. Eine Änderung an einer der Projektvariablen erfordert, dass das Team eine Korrektur zu auf eine der drei Seiten machen weiterhin Projekt Balance, einschließlich möglicherweise der gleichen Seite, auf der die Änderung zuerst aufgetreten ist. Beispielsweise erfordern eine Entscheidung eines Produkts eine Funktion hinzu, dass andere Funktionen entfernt werden, wenn genügend Zeit und Mittel für ihre Entwicklung zu unterstützen, nicht verfügbar sind.